Empreendedorismo entre gerações: conheça 12 histórias de pais e filhos que encontraram no franchising um caminho para construir um legado

Em meio à expansão do setor de franquias, famílias encontram no empreendedorismo uma oportunidade de fortalecer vínculos e garantir a continuidade dos negócios

O Dia dos Pais celebra os laços de afeto, os ensinamentos e o legado construído entre diferentes gerações. No empreendedorismo, essa relação ganha um significado ainda mais especial quando pais e filhos compartilham o dia a dia dos negócios, unindo experiência, inovação e objetivos em comum. No Brasil, as empresas familiares desempenham um papel fundamental na economia. De acordo com o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), cerca de 98% dos pequenos negócios são familiares, demonstrando a relevância desse modelo empresarial para a geração de renda, empregos e desenvolvimento econômico.

 No franchising, esse movimento também é evidente. Além de oferecer um modelo de negócio estruturado e consolidado, o setor atrai cada vez mais famílias que enxergam na franquia uma oportunidade de empreender em conjunto e dar continuidade às operações de forma saudável, mantendo o mesmo propósito. Segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising), o segmento faturou R$ 72,654 bilhões no primeiro trimestre de 2026, registrando crescimento de 10,1% em comparação ao mesmo período do ano anterior.

Nesse contexto, reunimos histórias de 12 redes de franquias que transformaram a parceria entre pais e filhos em casos reais de sucesso. São exemplos de famílias que compartilham desafios, conquistas e a gestão dos negócios, mostrando como o empreendedorismo pode fortalecer vínculos e perpetuar legados entre gerações.

Supera

Aos 60 anos, o administrador e psicanalista Saulo Chagas Lino é franqueado do Supera, rede de estimulação cognitiva, desde 2023. A história com a marca surgiu após o empresário decidir investir em uma franquia ao lado da esposa Sylvia Mattos, que é médica, em busca de um negócio que permitisse trabalhar próximo de casa, em Niterói (RJ), e ao mesmo tempo, gerar impacto positivo na vida das pessoas. 

O Supera é um negócio orientado por propósito, em um cenário em que a longevidade amplia a importância de iniciativas voltadas ao desenvolvimento cognitivo e ao envelhecimento ativo. A parceria familiar ganhou um novo capítulo em janeiro de 2026, quando o filho, Saulo Chagas Lino Junior, de 27 anos, deixou a carreira no jornalismo para integrar a gestão da unidade e Thalles Helmold, de 37 anos, formado em gestão da aviação civil, com especialização em marketing digital, que cuida da área de marketing do negócio. 


Com perfil voltado para liderança e relacionamento com alunos que buscam manter o cérebro ativo em diferentes fases da vida, o jovem assumiu a área comercial, estruturando processos, definindo metas e fortalecendo as estratégias de captação e retenção de alunos, mudanças que deram mais eficiência à operação e permitiram ao pai dedicar mais tempo ao planejamento estratégico do negócio. Embora conciliem visões diferentes sobre gestão por pertencerem a gerações distintas, ambos compartilham os mesmos valores e aprenderam a respeitar o espaço de atuação de cada um.
 

Para Saulo, o principal ensinamento transmitido ao filho é que liderar pessoas exige sensibilidade e flexibilidade, já que cada situação demanda uma abordagem diferente, principalmente em um trabalho que incentiva pessoas de todas as idades a investirem na saúde cognitiva, na aprendizagem contínua e em uma longevidade com mais autonomia e qualidade de vida. 


Se precisasse definir a parceria entre os dois em uma única palavra, escolheria "gratificante". "Ver meu filho caminhando ao meu lado, dividindo responsabilidades, trazendo novas ideias e trabalhando pelo mesmo objetivo é uma das experiências mais gratificantes que já vivi", afirma o franqueado. Como conselho para outras famílias que desejam empreender juntas, o empresário recomenda que a sucessão seja construída de forma gradual, permitindo que os filhos conheçam a operação aos poucos e assumam responsabilidades de maneira estruturada.


Água Doce Sabores do Brasil

Franqueado da Água Doce Sabores do Brasil há mais de 30 anos, Roberto Nakanishi conheceu a marca por meio de seus familiares. Após um longo período no Japão junto com sua esposa, Roseli Nakanishi, Roberto voltou ao Brasil para fixar moradia e para iniciar sua jornada no empreendedorismo. Foi dessa forma que o casal foi apresentado ao fundador da rede de franquias, Delfino Golfeto, e investiu em uma operação da marca em Maringá, no Paraná.

 

Com objetivo de expandir, o filho do casal, Vinicius Nakanishi, formado em administração de empresas, foi inserido ao negócio para assumir, aos poucos, a administração do restaurante. “Desde quando era estudante, o Vinicius já estava passando por um treinamento focado na parte administrativa, controles, gestão de custos e DRE. 


Após concluir o curso, ele está mais à frente de algumas demandas operacionais, como a parte financeira, e acompanhando as inovações do nosso segmento. Com a nossa parceria, já estamos ampliando os nossos negócios, com uma operação da Água Doce voltada para o delivery. Tenho certeza de que com minha esposa e meu filho ao lado, teremos sucesso neste novo empreendimento”, revela.

 

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